0€ Training Für Führungskräfte, die in schwierigen Gesprächen klarer sein möchten

Empathisch und klar in Mitarbeitergesprächen

Die 5 häufigsten Fehler - und wie du sie vermeiden kannst

Dienstag, 15. September 2026, 19 Uhr via Zoom

Du gehst aus Mitarbeitergesprächen raus und fragst dich abends noch, ob du zu hart oder zu weich warst? Oder: Nach dem Mitarbeitergespräch verändert sich nichts? Oder: Du fragst dich: Wie bringe ich das nur rüber, ohne dem Gegenüber vor den Kopf zu stoßen?  Dann bist du hier richtig.

Das nimmst du aus dem Training mit:

  • Aha-Erlebnisse: Die 5 Fehler, die dich in Mitarbeitergesprächen unbewusst Klarheit und Kraft kosten – und woran du sie erkennst
  • Wertvolle Learnings: Warum du diese Fehler machst und was stattdessen hilfreicher ist
  • Konkrete Ansätze für deinen Alltag: Erste Formulierungen und Tools, mit denen du direkt in dein nächstes Gespräch starten kannst

Melde dich direkt an, damit dein nächstes Mitarbeiter- oder Feedbackgespräch klarer und leichter für dich wird.

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Kennst du diese Unsicherheiten vor Gesprächen oder im Gespräch?

Du versuchst dich bestens vorzubereiten auf das Mitarbeitergespräch. Fachlich hast du alles im Griff. Aber sobald es schwieriger wird – Kritik, ein Konflikt, ein unangenehmes Thema, eine komische Bemerkung, Widerstand – merkst du, wie du innerlich unsicher wirst.

Du überlegst dir Formulierungen im Kopf, bevor du überhaupt im Gespräch bist. Währenddessen hörst du dann entweder viel zu lange zu, hast zu viel Verständnis. Oder du gibst zu schnell eine Lösung vor, ohne dein Gegenüber wirklich einzubinden.

Gleichzeitig willst du auch niemanden verletzen. Also verpackst du deine Botschaft in nette Sätze - nur dein Gegenüber versteht dich nicht. Und macht weiter wie bisher.

Du gehst raus und fragst dich – war das zu hart? Zu weich? Hab ich das Richtige gesagt? Bin ich wieder eingeknickt? Abends liegst du wach und spielst das Gespräch immer wieder durch.

Dabei liegt es nicht daran, dass du keine gute Führungskraft bist. Dir fehlen nur Wissen und Tools, wie du dich und das Gespräch in diesen Momenten souverän steuern kannst.

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Das 0€-Training gibt dir die fehlende Klarheit

Die gute Nachricht zuerst: Du musst kein anderer Mensch werden, um in Mitarbeitergesprächen klarer zu sein. Du brauchst kein dickeres Fell und musst nicht härter werden.

Was du brauchst, ist der Blick auf die Muster, die dir gerade im Weg stehen. In diesem Live-Training schauen wir gemeinsam auf die 5 häufigsten Fehler, die genau diese Unsicherheit auslösen.

Du bekommst keine Theorie, sondern Aha-Momente: den Moment, in dem du merkst „Genau das mache ich" – und den Moment, in dem klar wird, was stattdessen möglich wäre. Erste Formulierungen, die du direkt mitnehmen und in deinem nächsten Gespräch ausprobieren kannst.

Kein starres Konzept, das dich verstellt wirken lässt. Sondern der erste Schritt zu Gesprächen, nach denen du nicht mehr grübelst, sondern weißt: Jetzt war ich klar - und wir haben eine gute Lösung erarbeitet.

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Was du im Training lernen wirst...

Dienstag, 15. September, 19 Uhr

  • Warum du in schwierigen Gesprächen plötzlich unsicher wirst – und wie du deine eigenen Muster erkennst, statt dich dafür zu verurteilen
  • Welche Rolle eine klare Gesprächsstruktur spielt, damit sich nach dem Feedback etwas verändert.
  • Wie du dein Nervensystem im Gespräch beruhigst – damit du ruhig bleibst, statt dich unter Druck oder überfordert zu fühlen
  • Warum vorschnelle Lösungen selten wirken – und wie du dein Gegenüber ins Denken bringst, statt es zu übernehmen
  • Wie du kritisches Feedback so aussprichst, dass es ankommt, ohne die Beziehung zu belasten
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Ich hatte viel zu lange zu viel Verständnis

Das bin ich:

Ich habe selbst lange Teams geleitet. Und ich kenne dieses Gefühl gut: fachlich sicher, aber sobald es um Feedback oder einen Konflikt ging, wurde ich unsicher. Ich wollte niemanden verletzen – und bin dabei oft nicht klar genug geblieben.

Durch meine Coaching-Ausbildungen habe ich gelernt, was es in genau diesen Momenten wirklich braucht: die eigene Haltung zu halten, ohne sich selbst zu verlieren. Mit der eigenen Unruhe umzugehen, statt sie zu überspielen. Und die richtigen Tools, um Gespräche zu führen, die klar UND menschlich sind – ohne dass sich das ausschließt.

Heute gebe ich genau das an Führungskräfte weiter: Menschen, die viel Empathie mitbringen – und lernen wollen, sie nicht gegen Klarheit einzutauschen, sondern beides zusammen zu leben.

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Damit Mitarbeitergespräche für dich leichter werden:

Du verstehst, was es für gute gemeinsame Lösungen braucht

Du denkst, du hast alles gesagt, hast eine klare Vorgabe gemacht - doch es ändert sich einfach nichts. Warum versteht derjenige es nicht?

Nach dem Training: Du weißt, was du für ein lösungsorientiertes Gespräch brauchst, das auch Veränderung mit sich bringt.

Du bekommst Klarheit über dein "Bin ich zu weich oder zu hart?"-Dilemma

Du willst niemanden verletzen – also verpackst du die eigentliche Botschaft in drei nette Sätze davor. Am Ende ist nicht mehr klar, worum es dir wirklich ging.

Nach dem Training: Du weißt, wie du die eigentliche Botschaft klar benennst, ohne die Beziehung zu gefährden.

Du verstehst, warum du in manchen Gesprächen unsicher wirst und was dir hilft.

Du merkst, wie du in unangenehmen Momenten innerlich kleiner wirst, obwohl du eigentlich die Führung hast. Dein Gegenüber spürt diese Unsicherheit, auch wenn du sie mit Worten nicht zeigst.

Nach dem Training: Du kennst eine erste Übung, mit der du dich vor dem Gespräch bewusst in eine klare Haltung bringst.

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Dienstag, 28. April, 2026, 19 Uhr II Den Link zum Training erhältst du nach der Anmeldung

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"Die 5 häufigsten Fehler in Mitarbeitergesprächen - und wie du sie klar und souverän führst"

AM: Dienstag, 15. September 2026

UM: 19 Uhr (45 Minuten)

via Zoom (Link erhältst du mit der Anmeldung)

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